惠评文旅|《伟大的长征》热播,红色旅游还缺什么?

最近，《伟大的长征》在央视一套开播。今年恰逢红军长征胜利九十周年，荧屏上的故事，也让人重新关注那些承载着这段历史的地方。

但从文旅的角度，我更关心一个问题：这么丰富的长征资源，怎样才能让今天的游客，尤其是年轻人，愿意走近，并且真正读懂？

先看看我们的家底。长征国家文化公园整合了沿线十五个省区市的文物和文化资源。从江西于都、福建长汀和宁化的出发地，到湘江战役遗址、遵义会议会址、四渡赤水的重要渡口，再到泸定桥、雪山草地，以及陕北吴起、甘肃会宁、宁夏将台堡，不同部队的长征历程，留下了丰富的历史现场。

这些资源的特殊价值，在于历史与地理紧紧相连。走到江边、站在桥头，才更容易理解，当年的路究竟有多难走。

产品也在变化。纪念馆和遗址参访是基础，长征历史步道、研学课程增加了参与方式；贵阳“红飘带”、遵义《伟大转折》，则把数字影像、真人演出和空间体验结合起来。

《伟大转折》剧照 图源：贵州宣传 

以《伟大转折》为例，据今年一月的报道，首演两年来已演出超过两千场，吸引观众超过六十五万人次。这个案例说明，红色题材有能力形成持续的市场吸引力，关键在于扎实的内容和能打动人的表达。

今年七月，江西、贵州、甘肃还联合发布长征主题线路，开始尝试把分散的资源串起来。这是一个值得关注的方向。

赣贵甘联合发布长征主题线路产品 图源：贵旅集团

当然，发展中的短板也要看清。

首先是故事容易被切碎。游客在每个地方听到一场战役、一次会议，却未必能理解这些事件之间的关系。长征国家文化公园的价值，应当体现在共同讲好一段完整历史，而各地又有各自不可替代的内容。

其次是体验容易同质化。如果到哪里都是换军装、吃忆苦饭、拍集体照，参与感就停留在形式上。把研学做成赶场参观，也很难留下深刻认知。

再一个是重建设、轻运营的风险。大馆建起来了，后续的内容更新、讲解人才、课程研发和日常维护有没有保障？团体客源之外，能否让亲子家庭、青年游客主动来？这些比开业时的热闹更考验功夫。

接下来怎么做？我认为，要把三件事做深。

第一，把人讲出来。

宏大历史需要具体的人来承载。一封家书、一双草鞋、一次军民告别，都可以成为进入长征故事的入口。讲清他们当时面对什么、为什么作出选择，游客才会产生理解。短视频传播也可以沿着这个思路，一次讲透一个人物、一个细节，再把观众引向真实遗址。

第二，让科技帮助人理解历史。

比如四渡赤水，可以用动态地图呈现地形、敌我态势和行军变化，让游客看懂军事决策的智慧。到了渡口，用轻量化AR叠加历史信息；进入场馆，用虚拟现实辅助解释特定场景。AI讲解则可以根据儿童、普通游客和研究者的不同需求，调整讲述深度。

四渡赤水纪念园 图源：遵义发布

这些都是可以探索的产品方向，前提是依托经过审核的史料库。数字复原与艺术演绎也要明确区分，不能让模型随意编造人物言行。技术的价值，要看游客多理解了多少，而不能只看屏幕多大、设备多贵。

尤其没有必要每个县都复制一座重资产数字馆。区域共享史料、共创内容，把有限资金用于讲解和服务，往往更有持续性。

第三，把一时热度做成长期运营。

沿线可以共同开发分段线路：亲子家庭走两三天，青年游客参加有历史讲解的徒步，研学团队完成资料阅读、现场观察和成果表达。跨区域合作还要落实到交通接驳、预约服务、课程衔接和客源互送。

同时，守住纪念场所的庄重，把住宿、餐饮、地方物产等配套做好，让周边居民从发展中受益。公益教育与经营服务各有边界，不能把所有场所都按门票收入来考核。评价成效，要同时看教育效果、散客比例、停留时间和居民受益，参观人数说明不了全部问题。

九十周年会带来关注，电视剧也会带来话题。但一部剧播完以后，游客还愿不愿意来，才是对产品的真正检验。

长征故事值得一代代讲下去。红色旅游要做的，就是让这一代人找到理解它的入口，也找到它与今天生活的联系。

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