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国内旅游目的推荐

林峰:钢铁之都唐山,能成为国际旅游城市吗?

admin2026年10月19日 16:47:41国内旅游目的推荐4

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绿维导语：10月18日，中国旅游景区协会景区开发运营专委会主任、绿维文旅创始人林峰博士，受邀参加唐山市人民政府召开的“一个景区带火一座城”专家研讨会，核心议题是：爆火的“河头老街”如何带火唐山市？

2026年国庆假期，唐山市累计接待游客897.3485万人次，同比增长12.23%；游客总花费67.5193亿元，同比增长12.08%。其中河头老街国庆假期累计接待游客77.21万人次，实现消费7693.63万元，以绝对优势成为全市流量引擎。

依托本土民营龙头凯歌儿集团，唐山已成功打造唐山宴、河头老街两大现象级IP：唐山宴被誉为“一座能吃的博物馆”，年均接待游客超500万人次；河头老街从闲置运河商业街蝶变为国家级夜间文旅消费集聚区，2026年客流预计突破1200万人次，外地游客占比近90%，已成为京津冀顶流夜游地标。

千万级流量奔涌而至，也向唐山抛出了一系列发展之问：能不能接住这波爆发式增长的客流？能不能让打卡游客留下来消费？能不能以点带面撬动唐山全域旅游，带动城市文旅及消费产业全面腾飞？更进一步，能否借助这股文旅热潮，真正成长为国际旅游目的地城市？

林峰博士的回答是：完全可以！河头老街作为以本土餐饮文化为核心的中国新型主题游乐街区，恰恰为这座以硬朗工业标签著称的“世界钢铁之都”注入了文旅融合的柔软文化力量。我们不能仅仅被动承接单个景区爆火的流量效应，更应主动研究其出圈爆火的底层逻辑，探寻长红发展的支撑条件，在景城共谋、景城共治、景城共享的框架下，走出一条工业城市文旅转型的破局之路。

结合唐山文旅发展现状、资源禀赋与文化根脉，林峰博士提出了唐山打造国际旅游目的地城市的系统方案：以全国最具乡土烟火气的河头老街为流量引擎，以“烟火”概念重塑唐山城市文化，把“烟火唐城”确立为核心 IP，跳出单点景区运营思维，通过全域统筹、产业融合、政企协同，将河头老街的千万级流量转化为城市全域文旅资产，推动唐山从“工业重镇” 向“世界级烟火文旅目的地”跨越。

01 单点引爆与全域待兴：唐山文旅的关键转折期

唐山文旅正处于“单点爆红、全域待兴”的关键节点。繁荣背后，唐山文旅仍存结构性短板：当前客源仍以京津冀周边短途客为主，线上订单北京占比37%、天津占比15.3%，中远途游客占比明显偏低，对应机票订购人次同比下降20%、火车票下降8.9%、租车业务下降30%，呈现“本地消费高增长、跨区域引流不足”的特征。河头老街作为唐山标杆项目，同样受限于这一全域客源格局。

同时全市景区长期各自为战，开滦矿山公园等核心资源未对接主流OTA平台，跨景区联票、景酒套餐产品缺位，“打卡即走”的短途流量尚未转化为全域消费与长留客群。对河头老街而言，当务之急是把“爆红”转化为“长红”，这既需要景区端的产品迭代与升级，更需要政府层面的全力保障与体系化扶持。

林峰博士认为，唐山的文旅底气远不止于网红街区。这里是“中国近代工业的摇篮”，拥有开滦煤矿、唐胥铁路零公里起点等世界级工业遗产；是清代皇家陵寝清东陵的所在地，承载着正统皇家文化的厚重底蕴；坐拥北部长城山水、南部滨海湿地的自然资源禀赋；更有大地震后凤凰涅槃、浴火重生的城市精神，这是中国城市精神中极具分量的“人间正道是沧桑”的生命样本。

文化根脉上，唐山与“唐”字深度绑定：唐太宗李世民东征途经此地，留下了诸多历史传说与地名渊源；曹妃甸的命名源自曹妃伴驾东征的经典典故；河头老街以盛唐建筑为形、以运河煤运文化为脉，是唐风市井的当代复活；“唐山大师兄”的文化符号，更与全球唐人街形成跨越时空的精神呼应。“唐”既是唐山的历史源头，也是城市走向世界的文化标识。

02 以“烟火唐城”为魂：重塑城市旅游核心IP

林峰博士认为，唐山从来不是典型的旅游目的地：它是中国近代工业的摇篮，是世界级钢铁基地与港口城市，更是历经大地震后涅槃重生的英雄城市。“人间正道是沧桑”，是刻在这座城市骨血里的精神注脚 ——工业淬炼的厚重、灾难重生的坚韧，构成了唐山的精神底色。

而河头老街、唐山宴的出圈，让全国看到了唐山的另一面：河头老街近80%的业态围绕餐饮展开，以唐山本土特色美食为核心支撑；唐山宴更是以纯粹的餐饮文化为内核，把冀东美食、市井民俗融入沉浸式场景，成为“一座能吃的博物馆”。两大现象级项目的持续火爆，本质上是唐山本土餐饮文化的特色突破，也印证了美食是文旅最具穿透力的入口。

当运河畔的盛唐灯火连成星海，当街巷里的人间烟火热气腾腾，我们发现这座以“厚重”为标签的城市，更藏着最鲜活、最接地气的市井温度。而这正是唐山文旅转型的核心机遇——不用照搬传统名山名川的路径，完全可以立足自身城市气质，走出一条以烟火气为内核的新型文旅目的地之路。

基于这份城市气质，林峰博士提炼出一句核心表达：“人世栖身于烟火，千秋大道本寻常。” 如果说“人间正道是沧桑”，道尽了唐山过往的淬炼与厚重；那么“人世栖身于烟火”，则点破了城市发展的本真与归宿。千秋宏大的发展大道，终究扎根于寻常烟火的日常；一座城市的价值与生命力，最终都落脚在普通人的生活里。唐山的烟火，从来不是单薄的市井热闹，而是工业、历史、精神、市井、自然交织而成的立体生活价值。

“烟火”二字，在唐山有着五层厚重内涵，共同构成城市的文化内核：

·工业烟火：开滦煤矿燃烧百年的煤火，点亮了中国近代工业的曙光；钢铁产业的熊熊炉火，铸就了“世界钢铁看中国，中国钢铁看唐山”的产业底气，这是唐山最底色的烟火。

·精神烟火：大地震后唐山人于废墟上重建家园的坚韧，是刻在城市骨子里的重生力量，是“人间正道是沧桑”的现实写照，也是最动人的生命烟火。

·市井烟火：河头老街的十里灯火、唐山宴的百味美食，是热气腾腾的市井生活，是“人生觉醒在烟火”的日常温度，也是当下最具感染力的文旅流量密码。

·皇家烟火：清东陵的陵寝礼制、皇家规制，承载着王朝历史的厚重，是历史深处的烟火余韵，为唐山增添了文化纵深。

·滨海烟火：唐山港的海潮、曹妃甸的落日、海岛湿地的闲逸，是海滨度假的松弛烟火，为城市赋予了休闲度假的多元气质。

“河头老街是流量引擎，但不是城市的魂。”林峰博士指出，“烟火唐城”才是唐山的城市文化内核，它串联起工业、皇家、自然、精神、市井多元文化，让唐山从“一个网红打卡地”升级为“有故事、有温度、有底蕴”的旅游目的地。

基于这一核心定位，林峰博士提出唐山城市旅游的两大核心宣传口号：

赴一场烟火，品一座唐城

来唐山，品尽人间烟火

03 六大系统工程：把千万流量转化为全域文旅资产

围绕“烟火唐城”的核心定位，林峰博士提出构建“一核双引擎、三带七片区、十大主题游线”的全域旅游架构，并落地六大系统工程，推动河头老街的流量向全市文旅资源全域溢出，实现从“单点爆红”到“全域长红”的跨越。

工程一：打造唐山版“票根经济”全域导流体系

这是流量转化的核心抓手，可短平快落地、投入少、见效快。

借鉴淄博烧烤、西安大唐不夜城的成熟经验，依托现有“唐山周末”小程序增设票根经济模块，无需额外开发成本即可快速上线。推出河头老街全域通票、唐山文旅联票，整合开滦矿山公园、清东陵、南湖等核心景区，联动全市酒店、餐饮、民宿、乡村采摘业态；游客凭河头老街门票、消费小票或抵唐交通凭证，即可通过AI自动识别享受全场景消费优惠，实现“一卡通唐山，一游玩全域”。通过票根联动机制，把“半日打卡客”转化为2-3日过夜深度游客，用核心流量倒流带动全市景区增收。

工程二：建设唐山全域旅游始发集散中心

将河头老街从“旅游目的地”升级为“城市旅游总枢纽”。

在河头老街周边规划建设市级游客服务总站、全域线路展示中心、专线发车枢纽，打造全市旅游始发集散中心；开通10条河头老街始发的全域文旅专线，直达遵化、迁西、乐亭、曹妃甸、滦州等区县核心景区。构建“先入老街、再游全城”的游览逻辑，让河头老街成为全国游客进入唐山的第一站、全域旅游的中转地，从物理空间上实现流量的全域分发。

工程三：复制推广“文旅+百业”融合模式

唐山最大的文旅优势，不是零散的景区资源，而是拥有凯歌集团这样本土民营龙头，探索出了“文化+餐饮+旅游+夜经济+新业态”的成熟融合模式。

在全市范围内复制“凯歌经验”，推动六大融合路径：文化+餐饮，在各县区打造本土美食文化街区；文化+夜游，将沉浸式演艺、夜景场景向南湖、滦州古城、培仁街区输出；文化+非遗，让皮影、评剧、乐亭大鼓从展馆走向消费场景；文化+工业，为启新1889、开滦矿山引入沉浸式剧本、工业演艺；文化+乡村，将流量导入乡村旅游点，带动民宿、采摘、农特产品销售；文化+研学，依托两大引擎流量做大工业研学、皇家研学、红色研学。最终实现“一企领航、百业联动、全域开花”。

工程四：全季产品补短板，破解北方淡季难题

针对北方文旅“夏旺冬淡”的普遍痛点，打造四季均衡的产品体系。

春夏秋三季做强长城山水、滨海度假、乡村休闲、研学旅行等传统优势产品；冬季重点突破，以“唐城唐年”为主题，整合温泉康养、室内演艺、工业博物馆、冰雪活动、非遗体验，打造“唐山过大年”系列节庆活动，用庙会形态、非遗模式升级冬季文旅体验。通过四季主题节庆、室内体验产品、康养度假业态补齐冬季短板，实现“月月有活动，季季有高潮”，全年均衡运营。

工程五：城市IP体系全面升级

构建“城市品牌IP+项目超级IP+文创人物IP”三级IP体系，统一城市文化叙事。

城市品牌IP锚定“近代工业摇篮、皇家福地、长城滨海新城、烟火唐城”四大定位，所有景区、街区共用一套文化叙事，避免各自为战；项目超级IP持续做强河头老街、唐山宴两大流量引擎，不断迭代内容保持长期热度；文创人物IP打造“唐小主”等系列形象，联动皮影、评剧等非遗IP，形成可全域复用的IP矩阵。最终实现“一个城市、一个品牌、一套故事”。

工程六：全市景区联动一体化工程

打破景区“单打独斗”的行业格局，推动全市文旅资源深度联动。

推动清东陵、南湖、长城、国际旅游岛、启新1889等所有景区，与河头老街、唐山宴两大引擎实现“线路互串、客源互送、宣传互通、活动联动、优惠互认、业态互补”。政府牵头协调开滦矿山公园等国企景区对接主流OTA平台，打通线上销售渠道，补上产品供给短板。以龙头带全域，形成发展合力，解决唐山景区“资源一流、运营传统、流量分散”的历史问题。

04 政企协同：构建唐山特色的目的地发展体制

林峰博士认为，打造国际旅游目的地，不能只靠企业单点发力，必须建立“政府搭台、企业唱戏、全域共建”的协同机制，这是唐山文旅实现长期发展的制度保障。

政府层面，核心是做平台、做配套、做规则、做保障。成立市级文旅目的地建设专项专班，统筹交通、公安、市监、文旅等跨部门力量，扁平化快速响应市场问题；完善夜间交通、停车、环卫、治安配套体系，学习邯郸夜经济发展经验，延长城市夜间活力；出台扶持民营文旅龙头的专项政策，统筹全市节庆、宣传、联票体系；做好市场监管与投诉快速处置，守住“诚信唐山”的口碑底线，保障河头老街从“短红”走向“长红”。

企业层面，核心是做内容、做运营、做IP、做流量、做迭代。以凯歌集团为全市文旅内容总运营商，负责沉浸式业态标准输出、演艺内容持续更新、新媒体流量运营、产品市场化迭代。支持企业实现三重升级：从餐饮文化向多元文化全面升级，从国内产品向国际化产品升级，从面向京津冀的区域营销向全国、全球市场升级，用国际化的语言讲好唐山烟火故事。