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以文塑乡、以旅兴村——解读《文化和旅游发展“十五五”规划》乡村振兴部署

admin2026年09月28日 01:07:54国内旅游目的推荐4
以文塑乡、以旅兴村——解读《文化和旅游发展“十五五”规划》乡村振兴部署
为深入贯彻党的二十届四中全会精神,落实“十五五”规划纲要部署,文化和旅游部近日印发《文化和旅游发展“十五五”规划》。《规划》提出,到2030年,文化强国、旅游强国建设纵深推进,并对八个方面重点任务作出全面部署,设计54个重点工程项目强化实施支撑。
其中,乡村振兴相关部署聚焦城乡文旅协调发展、乡村文化遗产保护与活化、文化产业和旅游业赋能乡村、人才平台与重点工程导向四大板块,标志着我国农文旅融合进入高质量发展新阶段。

一、从“布点位”到“系统赋能”:落地关键在县域统筹

“十四五”是打造一批乡村旅游重点村镇,侧重布点、建项目、完善基础设施。“十五五”强调县域统筹、城乡要素双向流动,把文旅放到和美乡村、乡村全面振兴大局下,不再只是做旅游景点。
落地怎么做: 以县为单位,把全县的村落当成一个整体来规划。县城做集散枢纽,串联古村落、非遗村、产业村,构建县—乡—村三级供给体系。单个村庄流量有限,片区组团化串联,客源互导,避免村村做景区、最后都做不起来。

二、从“单向帮扶”到“双向融合”:落地关键在打通三产

过去是把乡村资源拿来做旅游。现在农业给场景、文化给灵魂、旅游给市场,打通一二三产。
落地怎么做: 不是简单搞采摘吃饭,而是把农耕生产、加工、民俗节庆转化为可参与体验的项目。比如把水稻种植变成插秧—收割—打米—做饭的全链条体验,让游客从“看”变成“做”。农业提供生态与生产场景,文化提供内核灵魂,旅游提供市场通道。

三、从重硬件到重IP品牌:落地关键在“小而美、轻量化”

不再鼓励大拆大建、重资产造景区。导向小而美、轻量化、本土化业态,看重古村落、农耕非遗活态保护。
落地怎么做: 优先挖掘本土文化资源做IP策划,拒绝照搬网红项目。以古村落、农耕遗产为基底,打造非遗手工村、农耕研学村,把整个村庄作为体验场,实现早中晚全天候业态配置,拉长游客停留时间,从一日观光向多日旅居转型。发展主题村落、整村式乡村疗愈等主客共享模式。

四、从资本主导到村民主体:落地关键在利益联结机制前置

规划强调返乡入乡创业、本土传承人、村民收益共享,把富民增收作为核心评价标尺。
落地怎么做: 项目设计阶段就要把闲置资产盘活、村民参与就业、产业分红的利益联结机制前置。纠正过去外来资本“拿资源、村民只拿租金”的问题。鼓励文化机构、运营人才、返乡创业者入乡兴业,培育乡村文化新业态,带动村民就地就近就业增收,健全利益联结机制,保障本地群众共享产业发展收益。

五、消费客群扩容:落地关键在分层供给

除了传统观光农家乐,正式接纳乡村旅居、乡村康养疗愈、自然教育、情绪体验这类新业态。
落地怎么做: 面向不同客群开发分层产品——城市银发旅居、中青年情绪疗愈、亲子研学、年轻群体沉浸式体验。对接大城市消费群,开发森林康养、气候旅居、中医药乡村疗愈,实现从一日观光向多日旅居转型。

六、现实困境与破解:落地关键在四件事

重建筑改造,轻文化IP和产品内容——优先挖掘本土文化资源做IP策划,拒绝照搬网红项目。很多村庄只做硬件美化,缺少差异化体验,游客打卡即走。
资本主导,村民收益机制缺失——项目设计阶段就要把闲置资产盘活、村民参与就业、产业分红的利益联结机制前置,不能只让村民拿租金。
业态浅层化,产业链短,二次消费不足——推动农业生产、加工、文旅体验深度打通,实现“吃住行游购娱”闭环,跳出简单采摘吃饭。
运营人才缺口大——落实校地共创、本土人才培训,引入专业乡村运营团队,同时培育本土人才,不能只靠外来团队“短期输血”。
说到底,农文旅不是农业和旅游的拼接,核心是以文塑乡、以旅兴村,挖掘乡村的生态价值、文化价值和体验价值,真正实现文旅赋能乡村全面振兴。

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《十四五规划建议》农村发展在哪里?

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聚焦天迈 规划解读 

天迈城乡规划设计院
天迈城乡规划设计院

     天迈企训:“精于规划,卓于天迈,绘就城未来!

“天迈城乡规划设计院”由浙江千弘御旺文化旅游发展有限公司”投资创建,自以来专注于乡村振兴项目的规划设计,致力乡村产业、乡村旅游、民俗文化、农耕研学、休闲度假、养生养老项目的农文旅策划、项目规划设计、农副产品及企业品牌孵化管理、景区运营托管、文旅项目操盘等综合性服务机构。

“天迈城乡规划设计院”企业文化

1. 专业至上:

• 天迈规划设计院拥有多年乡村规划经验以及众多成功案例,这体现出对专业能力的高度重视和追求。在企业文化中,专业至上是核心价值观之一,强调员工不断提升专业技能和知识水平,以确保为客户提供高质量的规划设计方案。无论是城乡的整体规划、景观设计,还是项目的可行性研究等,都要以专业的态度和方法去完成,力求在行业内树立专业标杆。

2. 创新驱动:

• 在城乡规划设计领域,不断变化的政策、社会需求和技术发展都要求企业具备创新能力。天迈规划设计院可能鼓励员工勇于尝试新的规划理念、方法和技术,以适应不断变化的市场环境。积极探索大数据在城乡规划中的应用、研究碳中和背景下的城市规划策略等。通过创新,为城乡发展提供更具前瞻性和可持续性的规划方案,推动城乡建设的不断进步。

3. 服务贴心:

• 天迈城乡规划设计院为“保姆一站式”综合服务商,注重为客户提供全方位、贴心的服务。从项目策划到规划设计,建设运营,再到商业模式和项目营销,全产业链跟踪服务体现了以客户为中心的服务理念。天迈在企业文化中强调要积极倾听客户的需求和意见,与客户建立良好的沟通和合作关系,以确保规划方案能够满足客户的期望和实际需求,帮助客户实现项目的成功落地和发展。

4. 团队协作:

• 城乡规划项目通常涉及多个专业领域和复杂的工作流程,需要团队成员之间的密切协作。天迈设计院可能倡导团队协作精神,鼓励不同专业背景的员工相互学习、相互支持,共同完成项目任务。通过团队协作,能够充分发挥各成员的优势,提高工作效率和质量,为客户提供更优质的服务。

5. 社会责任:

• 城乡规划对社会和环境具有重要影响,天迈城乡规划设计院将社会责任纳入企业文化中。积极响应国家乡村振兴战略等政策号召,致力于改善城乡居民的生活环境和质量,推动城乡的可持续发展。在规划设计过程中,注重生态环境保护、文化传承和社会公平,为建设美丽宜居的城乡做出贡献。

6. 学习成长:

• 由于城乡规划领域的不断发展和变化,持续学习是保持天迈人不变的赤诚。天迈设计院可能鼓励员工树立终身学习的观念,为员工提供培训和学习的机会,支持员工参加行业学术交流和研究活动。通过不断学习和成长,员工能够不断提升自己的能力和素质,为企业的发展提供源源不断的动力,不断提高企业的核心竞争力。

天迈业绩

目前,规划院秉承浙江千弘前身宗旨在具有前瞻农文旅践行者胡秉伸带领下,公司拥有农文旅策划部、农文旅规划部、农文旅园艺设计部、民宿创意设计、农文旅品牌策划部、商业管理运营股、新媒体运营部、项目监理部、投融资项目风险评估部、法务部,由初建的五人的规划设计团队逐步壮大28人大型团队,成为一支从策划、规划、设计、项目服务、项目操盘、项目管理、招商运营、营销策划等综合性服务机构,与国内财团及金融机构达成战略合作关系形成EPC模式助力农文旅项目顺利推行落地。

  近年来的发展,凭借胡秉伸自身敏锐商业嗅觉以及强有力的技术核心在特色产业、乡村旅游、田园综合体、现代智慧农业、休闲民宿等领域开展策划、规划、运营等利用丰富经验和高效执行力,浙江千弘近年来业绩有:《江西省新余市鹿驿仙药谷》《安徽合肥庐江金牛文化老街景观设计》《榆林市文冠果·山楂产业发展招商引资项目建议书》《周至县骆峪美丽村庄片区化项目规划设计》《宁强县汉江源之天下玄门景区汉江神女文化产业园文旅项目概念性规划设计》《陇南市武都区五宜两好和美乡村规划设计》《云南省建水县曲江镇镇域产业发展规划》《汉中市西乡县茶铺景观设计》《西乡县席家沟千亩茶养疗愈规划设计》《周至县乡村振兴示范村楼观镇周一村产业发展总体规划》《爱自在中国(陕西)渭水温泉房车帐篷露营地实施规划》《高陵区耿镇周家村“十四五”乡村振兴 “渭水河畔”生态康养总体规划》《安康市镇坪县曙坪镇兴隆村乡村振兴实施规划》《爱自在花园式生态房车展示交易中心及西北房车帐篷露营经济示范区概念性规划》、《榆林芹河塞上花园房车帐篷露营地总体规划》《陕西金米村乡村旅游总体规划》《西乡县十四五乡村振兴战略产业规划》《周至西南塬区十四五乡村振兴产业规划》《宝鸡凤县高速路口景观提升规划》、《宝鸡凤县十四五东河桥村乡村振兴总体规划》、《宝鸡凤县十四五白蟒寺村十四五乡村振兴规划》《宝鸡凤县十四五岩湾村十四五乡村振兴规划》《铜川溪山胜境国家级AAAA提升规划》《湖北武汉十里桃花小镇总体规划》《贵州毕节七星关乡村旅游总体规划》《湖南怀化盘龙山庄总体规划》《湖北竹溪夯土小镇实施性建设规划》《陕西太白山国际旅游度假区概念性规划》《陕西半坡文旅水镇概念性规划》《山东省莒县都乐农庄总体规划》《陕西岚皋麦溪古街总体规划》《陕西岚皋四季河茶棚田园综合体总体规划》《四川省丹巴县三姐妹民宿规划设计》《甘肃省天水龙马洞景区总体规划》《天水市东山林隐田园综合体总体规划》《天水市麦积区乡村旅游产业振兴总体规划》《内蒙古城川寨子总体规划》《湖北竹溪山泉溪舍民宿策划与规划设计》《2021西安7.28网红直播之夜总体策划与执行》《2021韩城花椒节实施总体策划》《2021中国电子商务展实施性总体策划》《新电商助力智慧乡村振兴发展高峰论坛总体策划》《2019陕西镇坪长寿医养旅游文化艺术节策划与执行》等一批精品项目。

 尊敬的乡旅人:

     您好!如果您在乡村振兴项目、乡村旅游、农耕产业、田园综合体、休闲民宿、和美乡村、民俗文化活动策划与执行、乡村旅游开发、现代农业等项目,在规划时找不到项目定位,找不到全方位服务的规划设计团队;找不到一个自我造血完整盈利生的规划设计方案时,您在为你的园区盈利模式发展到瓶颈发愁?如何在投资前风险把控?如何利用“投行思维”和“投资思维”落地实施后运营体系等等的疑惑时,那请您加此公众微信号咨询:18049046831   (微信同号)

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