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国内旅游目的推荐

获旅游学界“诺贝尔奖”的中大学者,书房如何“装下世界”?

admin2026年09月26日 10:29:08国内旅游目的推荐7

【栏目介绍】阅读，是学者最日常的仪式，但这个仪式发生的场所，远不止于书斋一隅。对各学科学者而言，书房、实验室、办公室乃至田野山林，都是知识的诞生地，思想的实验场。

中山大学自创校以来，名家辈出，文脉绵长。一代代学者在各自“方寸之间”，不仅阅读经典，也阅读数据、图谱、标本；他们与先贤对话，也与未知对弈。

中大官微不定期推出“方寸之间”系列报道，走进中大学者的学术天地。我们期待，这一方方小小的空间，能成为一扇扇敞开的窗，让社会看见学术的尊严、思想的温度，以及那些闪光的人与灵魂。

在这里，书房无定所，阅读有回响。愿你我一同漫步其间，感受方寸之间的辽阔天地。

在中山大学广州校区南校园东北侧，古榕蔽日，光影斑驳。掩映在绿荫深处的，是一幢静谧的三层红砖小楼。

这里面积不大，却装得下一个辽阔的世界。这是中山大学旅游发展与规划研究中心所在地，旅游学院教授保继刚的书房也坐落于此。作为中山大学旅游学院教授、博士生导师，中国旅游地理学领域的领军人物，2023年，保继刚获得联合国世界旅游组织“尤利西斯奖”。该奖是联合国世界旅游组织在旅游知识创新方面的唯一奖项，被誉为旅游学界的“诺贝尔奖”，保继刚成为首位获此奖项的中国学者。

2023年，第25届世界旅游组织大会上，保继刚教授佩佩戴尤利西斯奖章留影

对保继刚而言，这方天地既是藏书之所，也是他规划田野、指导学生的“指挥部”。在这里，书本知识与现实问题不断碰撞，最终转化为扎根大地的学术实践。

一间书房，装下世界

保继刚教授

保继刚的书房，是一方装得下世界的天地。

二楼书房，放着七组半书架。有些是精读过的经典，有些是泛读的册子，有些是复印本，有些是手稿、油印稿、旧地图和幻灯片。时至今日，他依旧保存着自己1980年入读中大地理系时的课本。在他看来，一个学者的知识结构，是靠一本书一本书建构起来的，所以他的书从不轻易清理。

40多年来，这些泛黄的教材跟随他辗转广州、北京、昆明，又最终在康乐园落脚。它们连同保继刚出版的期刊论文、编写的教材，记录了一个学者如何从自然地理出发，走向旅游研究，又走向乡村、贫困与区域发展。

保继刚教授在他的书房。点击图片，了解更多学者故事

他写的第一本书，也是教材。1990年，26岁的保继刚受高等教育出版社委托，编写《旅游地理学》第一版。彼时，中国在旅游地理这一领域的研究尚处于草莱初辟阶段，保继刚等人就成为这一学科的探路者、先行者。1990年至1992年间，在中大南校园原地环大楼，有间办公室曾在六百多个白天夜晚长开不闭。正是在这里，他写下了影响三十多万学子的经典教材。

从保继刚二楼书房拾级而上，三楼阁楼则陈列着2018年“阿者科计划”启动以来的书籍、信件、照片与展板，把千里之外的彩云之南拉到眼前。

旧教材和阿者科展板，像一个人学术轨迹的两端：一端记录他从何处出发，一端标注着他抵达何处。

中山大学南校园329栋三楼，陈列着阿者科计划的部分成果

一次转向，走向人心

20世纪80年代，随着社会学、管理学等社会科学的复兴，西方社会科学理论陆续引入。其中重数据、重模型、重实证的“理科道路”，与传统的文史哲路径截然不同。保继刚正是在这样的学术背景下，开启了旅游研究的探索。

“我最初做旅游研究，采用理科的方法，对游客抽样寻找规律。当时这些规律确实契合旅游者的选择行为，这种研究方法让我早期受益良多。”保继刚回忆道。

1999年，在广西壮族自治区龙胜县境内的龙胜梯田调研时，保继刚发现，自己此前自己用“理科思维”做的研究“做不下去了”。

那时，龙胜梯田的旅游开发已经起步，游客增多，也有门票分成的方案，一切似乎都可以量化。但走进寨子后，保继刚发现，数字之外还有层现实——村民对收益分配各有说法，对开发方式各有诉求。政府、村民和企业之间，远比数据复杂。

“数据能算出游客量、收入与分成比例，却算不出公平，算不出政府、村民与企业之间如何达成共识。”保继刚说，“那时发现，自己需要的是一个价值体系的重构。这些与数学无关，而和价值观有关——这关乎贫困、可持续与人心。”

一个信奉“用事实说话”的理科生，此时不得不面对一个事实无法独自说话的领域。正是这个冲突，成为他学术生涯转向的引擎。

19年后，2018年，保继刚在家乡云南省红河哈尼族彝族自治州境内的阿者科村，开启自己服务脱贫攻坚的计划——在这个旅游减贫与遗产保护项目中，村民以梯田、民居等资源入股村集体旅游公司，按传统民居、耕作、居住、户籍等维度分红。项目设计初衷是既保护哈尼梯田遗产，又让村民持续增收。

2020年1月阿者科第三次分红现场，保继刚和村民在一起交谈

如今，分红大会已成为村里的大日子：账目现场公布，现金当场发放，村民结伴前来，全村沉浸在喜庆氛围中。自2019年首次分红至今，阿者科已累计举行14次分红大会，总分红金额达456.06万元，户均累计分红7万余元。今年“阿者科计划2.0”正式启动，标志着该村从单一“分钱增收”正式转向构建长效共富体系的新阶段。

一条道路，扎根中国

2018年5月，元阳梯田旅游战略研究项目的团队内部会议上，保继刚突然对他的硕士生杨兵说了一句话：“准备派你到阿者科驻村一年，去当‘旅游村长’。”

杨兵的第一反应是懵的。师门里每个人看他的眼神都变了，他后来回忆，“都有一种相同的意味——同情”。他把这件事在电话里告诉家里，父母的判断很直接：“肯定是你哪里得罪了导师，不然不会被安排一个人去山里。”父母甚至说，如果真得罪了导师，干脆退学重考。

那年暑假，同学们都回家了，杨兵一个人拎着行李箱去了云南，直接住到了村支书家里。他在阿者科待了十四个月。

保继刚没有给学生讲太多道理。他把人放到村子里，剩下的让学生自己去面对。此后八年间，阿者科计划先后派出16批、32名硕士生、博士生驻村，辅助旅游公司运营。这些学生要在村里算账、开会、跟村民解释分红规则，也要下田、背东西、和村民一起干活。村民最初的态度是“犹豫彷徨”，后来变成“自发参与保护”。

在一众师生努力下，“阿者科计划”取得了令人瞩目的成效：2024年，阿者科入选联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”，并拥有“国家级传统村落”等多项荣誉，从昔日藏在深山的贫困村寨，蝶变为乡村振兴的生动样本。

杨兵与阿者科村儿童，点击图片了解更多故事

在保继刚看来，扎根中国大地做学问，绝非一句空洞的口号。它的真谛在于：学者必须将自己、将学生、将时间，真正融入一个具体的场域。在中大任教的三十七年间，他既扎根中国贫困地区一线调研，亦在国际学术舞台与西方学者对话。他愈发确信，一个民族的文化传统、国家制度，皆与这片土地紧密相连；学者若不扎根于某一地域，便难做出有影响力的工作。