凝心聚力 提质增效——华龙旅行总社召开旅游工作专题会议

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为进一步统一思想、压实责任，聚力攻坚年度旅游指标，9月21日上午，华龙旅行总社召开旅游工作专题会议，集团副总经理、工会主席龙琳伟，集团副总经理、客运公司总经理刘洪潮出席会议，客运公司副总经理、华龙旅行总社经理朱世奇主持会议，集团各板块旅游工作负责人、各分社副经理及业务骨干参加会议。

会议首先对前期经营情况进行复盘，深入剖析市场营销、安全管理、服务品质、降本增效等方面存在的问题。随后围绕年度旅游发展指标、网点布局建设、黄金周及秋冬季旅游产品开发、资源整合等重点内容部署下一阶段工作。会议要求，各单位要召开全员营销工作会议，明确工作方向、细化落实举措；加快网点布局和资源池建设；全力推进黄金周线路；统筹抓好产品整合宣传、发团组织、安全生产与服务质量提升，全力推动旅游业务稳步向好发展。

刘洪潮指出，当前旅游业务存在以下突出问题：一是产品打造不足，特色化、差异化产品研发力度不够；二是人才培养不足，业务骨干储备欠缺，队伍能力建设亟需加强；三是全员推广不足，全员营销氛围尚未完全形成，宣传推广覆盖面有限。要求加快建立洛阳交运内外网宣传阵地，拓宽产品传播路径；直面现存各类问题，逐项补齐短板，推动经营管理全方位提质升级。

龙琳伟强调，当前旅游业务处在攻坚突破的关键节点，各单位要主动转变经营思路，破除固有思维束缚；牢牢把握十月黄金窗口期抢抓客源；提前谋划布局，精心打磨冬季旅游产品，挖掘淡季市场潜力；全体上下要拧成一股绳，紧盯全年目标任务，全力以赴冲刺年度指标。

会上，各分社参会人员还围绕业务开展、产品运营、营销推广等方面开展交流研讨，分享工作经验，梳理现实难点。

本次会议进一步厘清了华龙旅行总社下一阶段工作思路，明晰了短板弱项，压实了各分社责任。下一步，总社将以问题为导向，补短板、强弱项，抓实产品创新、队伍建设、全员营销、宣传阵地建设；抢抓十月黄金期，做优冬季旅游产品，守牢安全底线，提升服务质量，降本增效、深挖市场潜力，凝心聚力、提质增效，全力冲刺年度旅游经营总目标，推动集团旅游业务高质量转型发展。